2月6日，公司召開年度工作會議，就2022年度工作進行總結，對2023年工作進行部署動員。會議采取視頻會議形式，在青島、濟南等五地設會場。會議由總經理于誥方主持，中層以上干部參加會議。

會上，由經營部總結了過去一年經營情況，并提出了2023年經營工作計劃。

會議對先進集體及先進個人進行了表彰，公司領導為先進集體和個人頒發了榮譽證書。設計三院、規劃發展院、工程勘測院、工程設計院作為先進集體進行了匯報發言，介紹了各自部門一年以來的工作業績，分享了好的工作經驗做法，分析了工作中存在的問題，提出了改進措施和下步工作打算。先進個人代表馬文津、官慶朔在會上發言。

總經理于誥方作了公司2022年度工作總結報告。他首先回顧了2022年度任務目標完成情況，公司年度三項指標均大幅超額完成年度目標；隨后全面總結了生產經營工作情況，對公司的重點項目、亮點工作、優秀成果等提出了表揚；最后分析指出公司工作中存在的問題，代表公司提出了2023年目標任務，部署了2023年六項重點工作任務。

董事長高峰作總結講話，對亮點工作進行了點評，指出了公司目前存在的問題，分析了當前行業和市場形勢，進一步明確了2023年的重點工作，提出了抓經營、抓創新、抓質量、抓黨建的“四抓”工作要求，號召全體干部職工對照重點任務抓牢工作發力點，對照工作要求找準工作突破點，主動出擊，攻堅克難，奮勇向前，為公司高質量發展出智出力，發揮技術服務主力軍作用，為水發集團聚焦聚力水利水務主業和服務全省水利改革發展做好技術支撐、做出更大貢獻。